Як аграрний бізнес будує майбутнє України
Іноземні інвестиції – важливий фактор для підтримки української економіки, особливо під час війни.
За даними НБУ, за період січень-вересень 2024 року чистий приплив прямих іноземних інвестицій в Україну досяг 2,96 млрд доларів. Для порівняння, за аналогічний період 2023 року приплив інвестицій був дещо меншим і становив 2,1 млрд доларів. Тобто інтерес інвесторів до України в 2024 році тільки зростає.
Війна суттєво вплинула і на бізнес-середовище. За останні 2 роки війни понад 110 країн інвестували в українські фірми, шляхом участі в статутному капіталі. Більше ніж 3,5 тис. українських компаній отримало гроші у вигляді інвестицій від іноземців, а 241 компанія була заснована іноземними власниками.
Країни з яких надходять інвестиції до України у 2024 році:
- Нідерланди – 1,19 млрд дол.;
- Кіпр – 1,13 млрд дол.;
- США – 361 млн дол.;
- Велика Британія та Ірландія – 297 млн дол.;
- Люксембург – 284,5 млн дол.;
- Австрія – 276,8 млн дол.;
- Франція – 263,7 млн дол.;
- Польща – 191,6 млн дол.;
- Швейцарія – 189,2 млн дол.;
- Угорщина – 101,9 млн дол.
За період повномасштабного вторгнення іноземні інвестори в Україні активно вкладають кошти в різні сфери.
Значний інтерес також виявляється до таких галузей, як:
- переробна промисловість;
- IT;
- професійна та науково-технічна діяльність;
- будівництво та нерухомість;
- торгівля;
- транспортна сфера.
Але не тільки іноземні компанії інвестують в Україну, український аграрний бізнес незважаючи на воєнні ризики не тільки не зупинив інвестиції, а навпаки тільки нарощує темпи інвестицій.
Щоб зрозуміти, в якому напрямку йде аграрний бізнес України, УкрАгроКонсалт дослідив самі цікаві кейси конкретних гравців. На самому початку хочемо сказати, що напрямки інвестицій дійсно вражають. І ми впевнені, що аграрні компанії не лише адаптується до ринкових змін, але й активно формують майбутнє аграрного сектору України або навіть міжнародного агробізнесу.
Питання про необхідність вкладатися в переробку аграрної сировини компанія УкрАгроКонсалт постійно піднімає на своїх міжнародних конференціях, але як кажуть «Не було б щастя, так нещастя допомогло».
Тільки після повномасштабного вторгнення українські компанії почали шукати альтернативу експорту зернових і олійних культур і все більше простежується стратегія експорту продуктів з високою доданою вартістю.
Багато аграрно-промислових груп зараз працюють над деякими проектами одночасно. Українські компанії інвестують у вдосконалення логістики, збільшення переробних потужностей, розвиток м’ясо- та харчової промисловості, а також альтернативну енергетику. Вони розширюють свій вплив на міжнародних ринках і прагнуть диверсифікувати бізнес через інтеграцію нових напрямків, таких як біопаливо, органічне землеробство та виробництво харчових продуктів.
Ми виділили основні напрямки інвестицій:
- Логістика та інфраструктура:
- Придбання та будівництво елеваторів (ОККО GROUP, ТАС Агро, Епіцентр Агро, НІБУЛОН, Agroprosperis).
- Інвестиції в контейнерні перевезення, складування, перевалку вантажів і фрахтування суден (МХП, Кернел, НІБУЛОН).
- Розширення автопарків, зокрема зерновозів, кормовозів, і олієвозів (Епіцентр Агро, МХП, Grain Alliance).
- Розвиток річкової логістики та флоту (НІБУЛОН).
- Переробка продукції:
- Будівництво біоетанольних заводів (ОККО GROUP, ТАС Агро, HarvEast).
- Модернізація та збільшення потужностей олійнопереробних і соєпереробних заводів (VITAGRO, Кернел, Астарта, Continental Farmers Group).
- Виробництво високопротеїнових кормів із відходів (ОККО GROUP, VITAGRO).
- Виробництво соєвих продуктів (Астарта).
- Переробка олійних культур і фасування готової продукції (VITAGRO, Agroprosperis).
- М’ясопереробка та харчова промисловість:
- Інвестиції в забійні цехи для свиней, курей та великої рогатої худоби (VITAGRO, МХП).
- Виробництво харчового жиру для кондитерської промисловості (МХП).
- Придбання компаній, які спеціалізуються на виробництві м’ясної продукції та готових страв (МХП, HarvEast).
- Будівництво індустріальних парків із переробки м’яса (VITAGRO).
- Енергетика та біопаливо:
- Будівництво біометанових і біогазових заводів (МХП, ТАС Агро, Епіцентр Агро).
- Виробництво біоетанолу та біодизелю (ОККО GROUP, HarvEast).
- Модернізація енергетичного обладнання для переробки відходів (Grain Alliance).
- Розвиток міжнародного бізнесу:
- Придбання підприємств за кордоном, зокрема в Іспанії, Албанії та інших країнах (МХП, Continental Farmers Group).
- Спільні проєкти з міжнародними партнерами (Кернел, МХП, HarvEast).
- Розширення агропромислових активів:
- Купівля насіннєвих заводів та модернізація виробничих потужностей (ТАС Агро, Епіцентр Агро, Agroprosperis).
- Збільшення обсягів виробництва кормів для тварин (VITAGRO, Continental Farmers Group).
- Розвиток органічного землеробства (HarvEast, Agroprosperis).
Крім великих агропромислових холдингів, малі і середні підприємства також вкладають кошти в розвиток локальної інфраструктури, модернізацію власного обладнання, переробку вирощеної сільськогосподарської продукції.
Попри вагомий потенціал, український агропромисловий сектор зазнав значних збитків внаслідок війни, які оцінюються у 80 млрд доларів США, з яких понад 65% втрат припадає на області, що постраждали від бойових дій. Для відновлення та подальшого розвитку галузі протягом наступного десятиліття необхідно залучити чимало коштів.
Але для успішного відновлення українського агропромислового сектору важливо не лише залучати інвестиції, але й створювати сприятливі умови для бізнесу.
Поєднання з державною підтримкою та міжнародним співробітництвом дозволить не лише відновити втрачений потенціал, а й вивести галузь на новий рівень конкурентоспроможності як на внутрішньому, так і на світовому ринках.
Напишіть нам
Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом