Озвучено план дій агробізнесу на випадок ескалації конфлікту на території України
На відміну від державних структур, бізнес набагато гнучкіший і швидший на реакції. Наприклад, деякі приватні підприємства розробляють власні універсальні плани заходів на випадок активної фази війни та загрози для їхніх підприємств. І цей план може стати у пригоді всім тим, хто дивиться на крок вперед і переймається захистом колективу та загалом підприємства.
Про це розповів Віталій Хворостяний, журналіст AgroPolit.com, йдеться у матеріалі «Аграрний фронт: бізнес готується до війни з Росією».
До переліку заходів бізнесу входить:
- щоденне отримання та узагальнення інформації з «проблемних» регіонів — реальна картина щодо ситуації, настроїв, перспектив;
- розробка плану регулярної комунікації зі співробітниками та партнерами через надійні засоби (Telegram, SMS); забезпечення супутниковим зв’язком;
- складання та коригування списків співробітників (членів сімей), транспорту та активів;
- розробка планів евакуації — транспорт, маршрути, пункти передислокації з варіантами розміщення в готелі, матеріальне забезпечення — фінансова допомога, пайки, одяг;
- розробка (разом з партнерами) детальних планів збору та евакуації активів, обладнання, продукції зі складів клієнтів — списки активів, транспорт, маршрути;
- підготовка пакету документів для зміни юридичної адреси компанії (якщо вона у «проблемній» зоні), евакуація архівів та серверів;
- забезпечити запас ПММ та організувати його зберігання в АТХ у необхідній кількості;
- з метою забезпечення безперебійного функціонування підприємства скласти списки військовозобов’язаних та списки взаємозамінності персоналу на випадок можливої мобілізації співробітників;
- розробка регіональної довгострокової стратегії та стратегії інвестування у рамках проєкту «Комерційне (стратегічне) планування»;
- виявлення ризикових брендів та визначення можливих ніш у потребах клієнтів;
- підготовка перерозподілу провадження у разі наказу військової адміністрації виробляти товари воєнного часу;
- складання плану захисту персоналу та активів компанії, погодження правоохоронними та ін. органами переліку додаткових заходів щодо забезпечення безпеки підприємств компанії;
- створення служби охорони громадського порядку та узгодження списківштабом ГО, організація занять з дій служби у нестандартних ситуаціях. Розробка методичних планів та конспектів занять;
- технічна підтримка заходів щодо посилення контролю критичних точок (ділянок) виробництва;
- провести евакуацію персоналу об’єктів компанії до укриття (бомбосховища) у разі прямої загрози життю та здоров’ю працівників в умовах відкритої воєнної агресії.
«У фіналі хотілося б сказати, що у XXI столітті широкомасштабна наступальна операція із намаганням втримати великі захоплені території — це авантюра, яка не має шансів на позитивне завершення. Адже прорахувати перебіг такої операції неможливо, і при реалізації вона швидко перейде в неконтрольовану площину», — зазначає Віталій Хворостяний.
Читайте також
Агроліга збільшила прибуток у 3,5 раза
Тепла та суха погода в Європі допомогла прискорити сівбу озимих культур – MARS
На Вінниччині завершилися жнива пізніх культур і сівба озимих
У більшості агрохолдингів спостерігалось зростання капіталізації з 18 по 25 листопада
Ф’ючерси на сою на CBOT у понеділок отримали підтримку від відносно високого...
Напишіть нам
Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом