«Навіть після перемоги». Я не уявляю, що перевезення Дніпром запрацюють протягом 5−10 років — Вадатурський
Нібулон наразі увійшов до трійки найбільших експортерів зернових України, проте вкрай складно порівнювати компанії з різним стартом.
Про це в інтерв’ю NV заявив Андрій Вадатурський, власник Нібулона, однієї з найбільших українських аграрних компаній.
«Тут треба ще уточнити — трійка чи п’ятірка. Складно порівнювати компанії з таким різним стартом. Ми, на подив багатьох, два з половиною роки відпрацювали з прибутком, і зокрема й 2024-й. Трошки менше, ніж те, що ми планували, саме через складнощі в другій половині року. Я приблизно знаю цифру нашого прибутку, не хочу там спекулювати. Це EBITDA приблизно $68 млн (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization — прибуток до вирахування витрат на податки). Я думаю, що буквально за кілька днів у нас буде точна цифра», — зазначив Вадатурський.
Коментуючи інформацію про те, що частка власного парку Нібулона за 2024 рік збільшилася з 26% до 55%, а обсяги перевезення зросли з 278 тис. тонн до 404 тис. тонн, Вадатурський наголосив: «Компанія була побудована на інвестиціях в альтернативні шляхи доставки продукції – це водний транспорт. Тому ми побудували елеватори на Дніпрі та на річці Південний Буг. Тепер усе це стоїть. Херсон під обстрілами, Миколаїв закритий. Флоту працювати ніде. Понад 100 суден заблоковано».
«Деякі елеватори, навіть на окупованій території, залишилися без води. Каховська дамба розбита в травні 2023-го. У нас відібрали перспективу повернення. Я не уявляю, що річка (перевезення Дніпром) запрацює протягом 5−10 років, навіть після перемоги. Для того, щоб повернути компанії в ланцюг, ми завдяки нормальному ставленню компанії Scania (Швеція) придбали автотранспорт у лізинг. Вони не побоялися. І я такий бізнес поважаю і такі рішення поважаю. Ми збільшили кількість машин і, звичайно, за рахунок оптимізації, максимально планували діяльність, щоб використовувати наш автотранспорт», — заявив Вадатурський.
«У нас усього 138 нових машин. А так ми придбали десь близько 70 машин, здається, на 17 млн євро. Данія нам також допомогла. Вони піклуються про Миколаївську область. З EIFO, наприклад, ми отримали кредит. Уявіть собі, сьогодні дуже складно взагалі, щоб хтось інвестував в Україну. Данія нам надала кредит у сільське господарство на 14 років. Ось такий у них горизонт планування.
Розумієте, тут навіть не питання, скажімо, відсотків, а те, що люди знають, що компанія буде протягом 10 років. Україна буде. Десь 12,5 млн євро ми отримали. Ми придбали німецьку техніку. Тому я дуже вдячний за політику і данського уряду, і банків, як вони разом об’єдналися. І нам, українцям, треба в них вчитися. Маленька країна, але дуже ефективна. Взагалі ж Європа, особливо консервативна частина, проявляє себе як машина, яка дуже слабо повертає. Живе так, нібито нічого не змінилося. Я бачу це по роботі нашої компанії щодо міжнародних банків. Начебто люди на побутовому рівні все розуміють, але бюрократичний апарат вже так повільно змінює курс, що надто багато часу в нас витрачається на прості речі. На жаль, диктатура цим користується», — зазначив Вадатурський.
До російського військового вторгнення зернотрейдер Нібулон мав 27 перевантажувальних терміналів і комплексів із приймання сільгоспкультур, потужності для одночасного зберігання 2,25 млн тонн продукції АПК, флот із 83 суден (із них 23 буксири), а також володів Миколаївським суднобудівним заводом.
Нібулон до війни обробляв 82 тис. га землі в 12 областях України та експортував сільгосппродукцію в більш ніж 70 країн світу. Зернотрейдер 2021 року експортував максимальні за час свого існування 5,64 млн тонн сільгосппродукції.
Збиток Нібулона через повномасштабне військове вторгнення РФ у 2022 році перевищив $416 млн.
Наразі зернотрейдер працює на 32% потужностей, створив спеціальний підрозділ для розмінування сільгоспземель і змушений був перенести центральний офіс із Миколаєва до Києва.
Читайте також
Пшениця, кукурудза та соя. Перспективи ринку ЄС-2025
Ніша у картоплярстві ще 3-5 років буде незайнятою
Екстремальні погодні умови 2024 року мали негативний вплив на сільське господарств...
У НІБУЛОНа новий фінансовий директор
Agrifood. Стратегії виробництва та переробки у відповідь на виклики мінливого світу
Напишіть нам
Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом