Чому соєві боби завжди стають основним полем бою у торгових війнах?

Джерело:  Oilworld
США Китай

У Китаї велике населення та мало орних земель. Дорогоцінні земельні ресурси в основному використовуються для виробництва рису, пшениці та кукурудзи, трьох основних продуктів харчування, і дуже мало їх можна використовувати для вирощування соєвих бобів. Більше того, сою називають товарною культурою, але вона зовсім неекономічна. Вартість посадки висока, а врожайність з одиниці площі низька (порівняно із зарубіжною генно-модифікованою соєю). Останніми роками спостерігається зростання виробництва. не збільшило прибутки. Селяни не з великим ентузіазмом ставляться до посівних робіт. Якби не державні субсидії на посівні роботи, посівні площі та врожайність ще більше скоротилися б. У той самий час величезна чисельність населення і зростаючі матеріальні потреби збільшили попит на соєву олію та соєвий шрот. Нині щорічно імпортується 100 мільйонів тонн соєвих бобів (що становить понад половину світового імпорту соєвих бобів). Величезне протиріччя між попитом та пропозицією. Вітчизняні соєві боби, які містять ГМО, в основному використовуються для столового споживання, внаслідок чого китайська промисловість з переробки сої майже на 100% залежить від імпорту соєвих бобів з-за кордону. Сільське господарство та тваринництво Китаю, як і багато інших галузей, великі, але не сильні. Хоча Китай є найбільшим у світі покупцем сої, він завжди має лише деяку переговорну силу, але не має можливості ціноутворення. Промисловість (кормівництво) є основною галуззю економіки, тому вона є слабким місцем сільського господарства і тваринництва Китаю. Крім того, під час торгової війни Сполучені Штати заборонять продаж високоякісних продуктів, таких як чіпси. Однак через відсутність права голосу у високотехнологічних галузях Китай не має ефективних засобів контратаки. Річний обсяг імпорту сої близько 400 мільярдів юанів став “важливою рукою”.

Якими будуть наслідки нової торгової війни?

Торгова війна має стати результатом «завдання шкоди десяти тисячам ворогові та восьми тисячам собі», а також порушує торговельний принцип чесної конкуренції СОТ. Однак наполегливість Сполучених Штатів у провокуванні торгової війни насправді є наслідком жертв деякими економічними інтересами в обмін на ігрову перевагу. Хоча ці принципи є загальноприйнятими, вони, як і раніше, створюють значні проблеми для соєвої галузі. Для соєвої галузі це в основному відображається в наступних аспектах:

1. Зростання вартості імпорту сої

Вартість імпорту сої в основному визначається американськими соєвими бобами, знижками CNF, обмінними курсами, тарифами, податком на додану вартість і т.д. Витрати на їжу, корми, витрати на розведення, рівень цін будуть передані, і внутрішні споживачі зрештою сплатять рахунки за інфляцію, що імпортується. Логіка соєвої олії аналогічна. Поточна вартість імпорту сої складає близько 3650 юанів/тонну. Якщо 3% мито буде підвищено до 25%, вартість безпосередньо збільшиться на 800 юанів/тонну. Візьмемо, наприклад, галузь переробного свинарства. Після довгострокових збитків у 2023 році вона стала прибутковою у 2024 році. Існує думка, що галузь вступила в епоху мізерних прибутків. Убогий прибуток не може дозволити собі стрімке зростання вартості розведення. Також складно повністю перенести витрати на видобуток і переробку, не кажучи вже про групу трейдерів, які отримують лише прибуток, і про активнішу участь комбікормових заводів.

2. Імпортована інфляція

Нинішня холодність галузі зробила чинність дефляції широко відомою, але збільшення імпорту сировини споживає дорогоцінні валютні резервні ресурси, а викликана цим імпортна інфляція є ціною, яку несе вся промисловість. Візьмемо, наприклад, свинину. Свиня – це споживчий товар, а й орієнтир ціноутворення практично всієї м’ясної галузі. Зростання цін на свинину призведе до інфляції у всій харчовій галузі. Звичайно, про такі показники говорити не доводиться. як коефіцієнт Енгеля та щастя. Стиснення прибутку, викликане неможливістю перемістити витрати вниз за течією, спричинить свинарську галузь, спустошену африканською чумою, назад у прірву.

3. Китайський імпорт сої більше орієнтований на Південну Америку.

Китай глибоко розуміє обмеженість власних земель, і скорочення залежності від імпорту є неминучим і мудрим кроком. Після багатьох років швидкого розвитку необхідно також додавати нові двигуни, і все це вказує на зарубіжні ринки, особливо на Південну Америку, яка відносно розвинена. За останнє десятиліття Китай не тільки активно розгорнув ферми, залізниці та термінали в Південній Америці, але також активно створював китайські бренди та просував китайські стандарти. Як то кажуть, ворог мого ворога – мій друг. Бразилія та Сполучені Штати є великими сільськогосподарськими країнами і сільськогосподарська продукція, яку вони експортують, сильно перетинається. У нинішніх умовах надлишку пропозиції конкуренція стає особливо жорсткою. Китай та Бразилія дорожать один одним. Обидві сторони зміцнили співпрацю та довіру, щоб спільно боротися із ціновою гегемонією Сполучених Штатів. Сприяння інтернаціоналізації юаня у міжнародній торгівлі є стратегічною метою, про яку ми думаємо день і ніч. Таким чином, глибокі зв’язки між двома сторонами будуть прискорені виникненням торгової війни, і тоді з’явиться потужніша зброя для боротьби за владу в ціноутворенні на соєві боби.

4. Внутрішня програма виробництва генетично модифікованої сої прискорюється.

Хоча країна споживає генетично модифіковану сою вже майже 20 років, вона, як і раніше, зневажає генетичну модифікацію. Але з погляду продовольчої безпеки просування генетично модифікованих технологій може безпосередньо подвоїти виробничі потужності та скоротити імпорт сої приблизно на 20 мільйонів тонн на рік, що еквівалентно 70 мільярдам юанів. Вирощування сої більше не потребує субсидій і стало по-справжньому прибутковою товарною культурою. За винятком соєвих бобів, насіння, пестициди, добрива, обладнання, робочі місця та інші галузі, що беруть участь у всьому процесі посадки, можуть зберігатися у Китаї.

5. Прискорюється план скорочення та заміни соєвого шроту на внутрішньому ринку.

Ще до торгової війни 2018 року люди, які знаються на індустрії соєвого шроту, вже усвідомлювали ризик надмірної залежності від Сполучених Штатів щодо соєвих бобів. Однак проблема сільськогосподарських угідь не могла бути вирішена, і виник конфлікт між Китаєм та США. Штати ще не інтенсифікувалися, тому єдиним варіантом було максимально розгорнути американську соєву промисловість. З погляду внутрішнього попиту річний обсяг виробництва соєвого шроту, що становить близько 78 мільйонів тонн, є абсолютним гігантом на ринку протеїнових кормів. Різним шротам, таким як ріпаковий шрот і бавовняний шрот, складно скласти ефективну заміну при їх виробництві кілька мільйонів тонн. Але потрібно зробити важкі відносини. В останні роки китайські компанії з розведення свиней не тільки стали провідними компаніями з точки зору виробничих потужностей, але також досягли великого прогресу в технологіях розведення, скорочення та заміщення. Щойно виникає зовнішній тиск, такий як торговельні війни, вони стануть рушійною силою нового процвітання провідних компаній.

Підсумовуючи, можна сказати, що торговельна війна більше схожа на ціпок про два кінці. Вона не тільки чинить тиск на Китай, а й надає деякий позитивний вплив на технологічні ітерації, модернізацію виробничих потужностей та розміщення за кордоном. З промислової точки зору виробництво сої у Бразилії у 2018 році становило лише 120 мільйонів тонн, тоді як очікуване виробництво у 2024/2025 році досягне 169 мільйонів тонн. Бразилія вже замінила Сполучені Штати як найбільший виробник і експортер сої. Для Бразилії жодна інша країна, окрім Китаю, не може взяти на себе такі величезні виробничі потужності. Коли це потрібно одне одному, легше збудувати взаємозалежні відносини.

Крім того, глобальний ринок сої в даний час знаходиться на ведмежому ринку з надлишком пропозиції, а Бразилія та Сполучені Штати є конкуруючими країнами у сільському господарстві. Хоча ринок покупця ще сформувався, цінова влада дедалі більше схиляється до Китаю. Американські ферми, плантатори, термінали та торговці зерном вже перебувають у зоні впливу внутрішнього капіталу. Китай також накопичив цінний досвід ведення торгової війни зі США і більше не реагує на торговельну війну надто гостро з погляду морального духу. Таким чином, соєва промисловість Китаю тепер спокійніше ставитиметься до торгової війни.

Позначки:, ,

У Вас виникли додаткові запитання?
Будемо раді допомогти!