Агробізнес поступово пристосовується до обслуговування боргів в умовах війни

За його словами, в умовах невизначеності з логістикою агропродукції та зниженням загальної маржинальності рослинництва, агрокомпанії вимушені шукати можливості для рефінансування (перекредитування) – оформлення нового кредиту з метою погашення попередніх позик або єврооблігації.

При цьому далеко не кожна компанія може очікувати на отримання реструктуризації від фінансових установ – для компаній з великим рівнем боргового навантаження доступ до нових позик буде закритим.

Оцінюючи платоспроможність агрокомпанії і можливість перекредитування, фінансисти аналізують її періодичну фінансову звітність по обігово-сальдовим відомостям, визначаючи спірні “маячки”,  які можуть свідчити про бажання підприємства “підігнати” документ під параметри, необхідні для отримання фінансового ресурсу.

Також при аналізі звітів компаній фінансові установи використовують метод кросс-чекінгу, перехресної перевірки інформації з використанням незалежних даних.

Крім того, при оцінці платоспроможності агрокомпанії оцінюється її валовий врожай і середня ціна реалізованої сільгосппродукції в порівнянні з рівнем платежів за позиками протягом маркетингового циклу.

Загалом війна показала, що діюча в Україні банківська модель визначення ризику дуже сильно відрізняється від реальної, яка була розроблена не для сучасних кризових умов, пояснює експерт.

З іншого боку, спостерігається тенденція поступового пристосування агрокомпаній до змінених через військовий стан умов ведення бізнесу, а також поступової реструктуризації або рефінансування ними довоєнних боргів.

Позначки:кредитування, війна, АПК