«Астарта» приобщается к пользованию «зерновым коридором»

Диверсифицированная модель бизнеса помогла Астарту-Киев быстро адаптироваться к условиям работы в первые месяцы полномасштабной войны.

Об этом в рамках осенней встречи EBA Global Outlook рассказал коммерческий директор агропромхолдинга Астарта-Киев Вячеслав Чук, передает пресс-служба ЕБА.

Внутренний спрос на продукцию компании и наличие собственной внутренней переработки позволили сохранить, а иногда и увеличить объемы производства. К примеру объемы переработки сои выросли на 15%. Об этом

Впоследствии компании удалось оживить и экспорт – в этом, как считают в холдинге, помог, в том числе, и ее публичный статус. В частности, это позволило найти партнеров в Европе, помогающих с логистикой и реализацией. Этих объемов торговли уже было достаточно для сохранения цикличности производства. Астарта-Киев частично приобщается и к пользованию «зерновым коридором».

В общем, война заставила украинский бизнес искать альтернативные логистические пути, что способствовало развитию речного транспорта, в частности через Дунайские порты. Если раньше в них грузили около 20-30 тыс. тонн в месяц, то сейчас эта цифра выросла до 1,5 млн. тонн.

Напомним, достигнута договоренность о деблокаде портов «Одесса», «Черноморск» и «Южный». Также мы писали, что Украина получит около 1 млрд. дол. ежемесячно от блокады портов.

Метки: Астарта, экспорт, зерно