Слабый спрос со стороны Ирана оказывает давление на сектор пальмового масла — эксперт

Во время брифинга для СМИ во вторник он сообщил, что экспорт пальмового масла и продуктов на его основе в Иран упал на 86,1% в годовом исчислении до 90 миллионов ринггитов в первом квартале 2026 года. На пальмовое масло и продукты на его основе приходилось 62,4% от общего объема экспорта Малайзии в Иран за этот период.

Помимо пальмового масла, Ризал Мерикан отметил, что экспорт нефтепродуктов и сельскохозяйственной продукции также пострадал от продолжающейся напряженности. Он добавил, что перебои в поставках удобрений — по оценкам, около 30% мирового предложения приходится на Ближний Восток — влияют на сельскохозяйственный сектор.

Торговля с Западной Азией в первом квартале сократилась на 30,4%, а экспорт уменьшился на 23,6%, что отражает снижение поставок пальмового масла, нефтепродуктов и электротехнической продукции.

Однако прямое воздействие ограничено, поскольку на этот регион приходится всего 2,7% от общего объема торговли Малайзии. Кроме того, это было компенсировано более сильным ростом экспорта на неконфликтные рынки Африки, Латинской Америки и Центральной Азии, сказал Ризал Мерикан.

Тем не менее, он подчеркнул, что конфликт заслуживает пристального внимания, поскольку косвенные последствия, такие как повышение цен на товары, транспортных расходов и надбавки за риск войны, могут ослабить конкурентоспособность экспорта и ухудшить общие результаты торговли.

«Наш мониторинг в сочетании с отраслевой аналитикой показывает, что «двойное давление» со стороны сбоев в логистике и доступности сырья влияет на бизнес-среду. Это возобновившееся давление на издержки привело к росту общих операционных расходов на 10–30% более чем в половине наших предприятий», — пояснил Ризал Мерикан.

Matrade наращивает усилия по смягчению последствий для поддержки экспортеров

В ответ на эти вызовы, по его словам, Matrade наращивает усилия по смягчению последствий, используя свою глобальную сеть зарубежных офисов в качестве «передовых центров сбора разведывательной информации», а также расширяя свое присутствие на рынках, не связанных с конфликтами.

«Во-первых, мы используем нашу обширную глобальную сеть, перепрофилируя наши 47 зарубежных офисов в «передовые центры сбора информации». Эти офисы больше не являются просто центрами продвижения; теперь они действуют как наши глаза и уши на местах, собирая данные в режиме реального времени.

Мы также уделяем особое внимание рынкам, не связанным с конфликтами, чтобы расширить доступ и использовать новые возможности», — отметил он.

Ризал Мерикан также подчеркнул, что торговым представителям был предоставлен срочный мандат на ежедневный мониторинг и содействие торговым потокам, обеспечивая экспортеров информацией в режиме реального времени о связности портов и потенциальных сбоях до того, как они станут критическими узкими местами.

Торговые представители определяют тактические решения, предоставляя регулярные обновления о том, как экспортеры могут перенаправлять грузы в стабильные региональные центры и порты, такие как Салала или Сохар в Омане, а также изучают альтернативные наземные и железнодорожные маршруты для обхода морских узких мест.

«В соответствии с пересмотренными условиями работы, роль торговых представителей расширилась и теперь сосредоточена на новых экспортных возможностях, возникающих в результате геополитической напряженности, одновременно позиционируя Малайзию как альтернативный вариант». направление поиска поставщиков.

«Они активно выявляют возникающие дефициты поставок и ищут альтернативные сырьевые материалы по всему миру, чтобы поддержать малазийскую промышленность в поддержании производства в условиях нарушения некоторых традиционных цепочек поставок», — добавил он.