Технологические карты в Ростоке-Холдинге изменили примерно на 70%

В компании «Росток-Холдинг», обрабатывающей около 13 тыс. га на Черниговщине, в этом году изменили технологические карты выращивания культур где-то на 70%, как сравнить с прошлым сезоном.

Об этом рассказал генеральный директор компании «Росток-Холдинг» Дмитрий Купавцев в интервью в журнале The Ukrainian Farmer.

«Наработанные ранее технологические карты не будут рентабельны в следующем году. Еще два месяца назад экономический эффект на кукурузе вообще не просчитывался – сами только убытки. Скажем, если раньше я тратил до 700 долларов на гектар, то сегодня это получается около 1600 долларов. Потому и было решено скорректировать севооборот и оптимизировать технологии».

В частности, 30-40% затрат в компании сэкономили на горючем, оптимизировав количество технологических операций, до 50% – на удобрениях (вносили только азот, комплексные, в частности фосфор и калий на следующий год покупать и вносить не планируют).

«Хотелось бы, конечно, применять коровий навоз как удобрение, и пока годового объема нам хватает где-то всего на 200 га максимум. Куриного помета еще в прошлом году невозможно было найти – никто не продавал. Поэтому исходим из того, что есть», – заметил Дмитрий Купавцев.

Например, кукурузы в структуре оставили немного – посеяли ее только на тех 1400 га, где осенью прошлого года был внесен безводный аммиак. Остальную площадь переориентировали под подсолнечник.

«Генетику избрали ту, в которую верим. Вот так маневрируем, стремясь получить максимальный урожай и максимальную прибыль с гектара. Я к севообороту и технологиям отношусь с точки зрения математики», – добавил директор компании.

Метки: Ростоке-Холдинг